廊坊控股集團(tuán)召開(kāi)全體員工大會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2019-07-05 15:12:28      來(lái)源：      作者：辦公室

7月2日上午，廊坊控股集團(tuán)在總部召開(kāi)全體員工大會(huì)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)凌少金同志出席會(huì)議并講話(huà)。集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)公司全體員工，廊坊發(fā)展公司中層以上干部，凱富物業(yè)公司班子成員參加會(huì)議。黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理王大為主持會(huì)議。

這次會(huì)議是凌少金和全體員工的第一次見(jiàn)面會(huì)。會(huì)上，凌少金就6月2日任職以來(lái)的工作情況和自身感受作了交流，對(duì)集團(tuán)存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析，對(duì)下一步工作提出了具體要求和希望。

凌少金指出，廊坊控股現(xiàn)在“重病在身”，已經(jīng)到了“刮骨療毒”的時(shí)候。體現(xiàn)在人方面，員工的思想觀(guān)念、工作狀態(tài)、工作作風(fēng)束縛了公司的發(fā)展；當(dāng)前風(fēng)氣不正，少數(shù)人不好好干本職工作，在思想、行為、言行上詆毀公司。要求全體員工認(rèn)真梳理個(gè)人思想，不要為了一己之利或達(dá)到泄私憤的目的，有一些不純潔的思想，搞一些小“課外活動(dòng)”。

凌少金認(rèn)為，公司目前存在兩個(gè)亟待解決的問(wèn)題：一是員工薪酬與集團(tuán)公司地位和員工崗位嚴(yán)重不匹配，主要體現(xiàn)在：人員優(yōu)化后，大部分員工薪水較低；個(gè)別人做的貢獻(xiàn)少，拿的薪酬多。二是定崗定責(zé)問(wèn)題，崗位很清楚，責(zé)任很不明晰，這是發(fā)展的一大弊病。

凌少金強(qiáng)調(diào)，只有弘揚(yáng)正氣，只有以貢獻(xiàn)論英雄，才能改變公司現(xiàn)狀。集團(tuán)班子有決心，也有信心，帶領(lǐng)大家使廊坊控股走向輝煌，這需要全體員工的共同努力。在人員管理上，要進(jìn)一步完善人員能上能下，收入有高有低，人員能進(jìn)能出的用人機(jī)制。沒(méi)有按時(shí)完成任務(wù)，在本職崗位上不履職不盡責(zé)，給公司帶來(lái)巨大損失、聲譽(yù)上帶來(lái)巨大損害的，按《合同法》相關(guān)規(guī)定，該解聘的解聘，該辭退的辭退，打破“鐵飯碗”的思想。凌少金要求大家在本職崗位上，踏踏實(shí)實(shí)工作，老老實(shí)實(shí)做事，不要寄希望于找“臺(tái)柱子”。

凌少金要求，全體員工要轉(zhuǎn)變思想掛念，改進(jìn)工作作風(fēng)，互相搭臺(tái)不要拆臺(tái)，互相幫助不要扯后腿，把好的思想、好的作風(fēng)傳承下去，為廊坊控股走上良性健康發(fā)展軌道做出力所能及的貢獻(xiàn)！

文/賈文娟

圖/律博軒