扛起政治責任，樹牢安全理念——廊坊控股集團召開安全生產和消防安全專題會議

發布時間：2023-04-08 23:10:39      來源：      作者：工程管理中心

 3月31日,廊坊控股集團召開安全生產和消防安全專題會議。會議的主要目的是：認真貫徹落實全省、全市安全生產和消防安全視頻會議精神，分析面臨形勢，落實安全責任，提高安全系數，對安全生產工作再強化部署、再完善措施、再壓實責任，全力維護安全穩定大局，為集團轉型發展奠定良好基礎。集團班子成員、集團公司各中心部室、各成員公司主要負責人，工程管理中心全體人員，各公司和項目部工程管理人員，以及在建項目總包單位代表參加會議。

會議指出，2022年集團堅持把安全生產擺在各項工作首位，以高度的責任感強化各領域安全管控，扎實開展安全隱患排查治理各項工作，全力以赴確保安全穩定良好局面，全年未發生安全生產責任事故。當前集團的安全穩定形勢來之不易，這是集團上下和建設單位共同努力的結果，應當充分肯定。我們也要清醒看到，安全形勢依然嚴峻復雜，需要我們不斷提高政治站位，不斷改進工作措施，切實做好安全生產各項工作。近日我省滄州市發生重大火災事故，造成11人死亡，11個家庭面臨支離破碎的悲狀。事故教訓是慘痛的，血淋林的事實告誡我們，一定要時刻繃緊安全生產這根弦，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，以高度的政治敏銳性審視當前面臨的安全生產形勢，準確認識生產作業與安全隱患相生相依的特性，準確認識生產安全與企業發展相輔相成的關系，堅決杜絕忙起來不講安全的錯誤思想，要做到生產工作越忙，安全工作越重視，安全措施越到位，堅決做到安全不出事。

 會議要求，從全省和全市安全生產會議要求和最新出臺的法律法規規定看，對如何做好安全生產和消防安全工作都分行業、分領域提出了具體明確的要求，任務十分明確，關鍵是要抓好落實。一要狠抓安全管理。2023年重點是抓安全生產管理體系的再完善再提高，主要做好：一是制度延伸，對現有的安全生產相關制度進行修訂完善，確保與時俱進、落地生根。二是隊伍建設，落實好全員責任制，明確全員的安全生產責任，層層簽訂責任書，并強化責任落實監督檢查，確保落實落地。三是體系搭建，認真組織開展隱患排查和風險識別并建立臺賬，嚴格按照風險等級制定詳細的管控措施，確保措施可行、監管到位，做到預防有力、風險可控。四是責任落實，建立安全責任事故查處倒查追責機制，全面倒查生產安全情況、工作落實情況、監督檢查情況、項目建設情況，對存在的違紀違規違法問題，嚴格進行責任追究。二要狠抓重點防控。立足集團實際，面對當前形勢，確保安全就是要抓住風險識別這個關鍵、抓住防控預防這個“牛鼻子”。成員公司要緊盯在管項目安全生產責任主體，重點監控在建項目深基坑、臨時用電、塔吊、動火作業等，落實安全操作規程，加強對高處墜落、設備老化等多發事故類型的防范，同時還要避免工程施工對周圍環境的干擾，加強環境保護工作。已投入運營項目的消防設施、特種設備管理、火災報警系統、應急響應等重點部位和關鍵環節進行細致巡查檢查。強化對勞動防護用品配戴不規范、作業防護不到位、警示標志缺失不足等隱患的排查整治力度。供熱公司要不斷提升自主安全管理功能，做好供熱設備和管網的安全維保，認真開展熱網、電氣設備的隱患排查，加大巡檢力度和技改水平，做到問題及時發現、及時處理，確保安全工作責任、壓力、措施層層傳遞下去，落實到最前線。物業公司要嚴格執行消防安全管理規定和相關實施細則，深入排查辦公樓、住宅小區、寫字樓、地下空間等存在的消防安全隱患，嚴格做好生產經營場所安全防護，落實安全操作規程，加強電路起火、燃氣泄漏等多發事故類型防范。三要狠抓教育引導。安全生產關鍵和核心在一線，安全生產管理工作主要精力也要向基層基礎傾斜。一是抓好教育培訓。要制定安全教育培訓計劃，認真組織開展好“安全生產月”各項宣傳教育活動，嚴格落實“三級安全教育”要求，學習貫徹新《安全生產法》，健全培訓檔案，確保人人接受培訓，提升全員安全綜合素養。二是抓好隱患整治。認真組織開展好安全生產大排查、大整治專項行動，不斷細化分解責任目標任務，強化安全生產責任制落實以及督促、檢查、考核工作，針對存在的安全隱患要建立臺賬，責任到人到崗，實行“銷號”管理，確保不發生任何生產安全事故。三是強化應急演練。各辦公區和項目建設現場應當每半年至少組織1次綜合或者專項應急救援預案演練。各項目總包單位要制定好全年應急演練計劃，定期開展安全生產應急演練活動。