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集團黨委書記、董事長凌少金到京廊城際公司調研指導工作

發布時間：2023-05-25 14:59:44 來源：作者：戰略管理中心

5月22日，廊坊控股集團黨委書記、董事長凌少金到京廊城際公司調研指導工作，就加快推進廊坊東站周邊開發建設項目相關重點工作進行安排部署。集團黨委委員、副總經理徐勇智,集團助理總經理薛志軍、集團助理總經理馬建權、集團助理總經理申遠參加調研。

凌少金深入廊坊東站項目施工現場,全面了解廊坊東站周邊四棟樓及綜合交通樞紐工程開發建設工作整體情況和施工建設進度,并對安全生產管理、施工進度安排和年度工作任務目標等工作提出了要求。

隨后，凌少金一行來到京廊城際公司召開工作會議，聽取了京廊城際公司總經理張迪關于廊坊東站項目現場拆遷、手續辦理、工程建設、示范區籌開等情況的匯報。張迪表示，廊坊東站項目要緊跟集團發展戰略，并以“鎖資源、樹形象、保通車、自平衡、保經營”作為項目發展要求，堅決完成集團下達的各項經營目標。

凌少金在聽取匯報后對京廊城際公司和項目團隊的工作付出和取得成績給予了肯定。他指出，廊坊東站項目作為政治任務，是廊坊控股集團當前的“一號工程”，必須全力以赴抓進度、保通車、抓安全、保回款，確保年內首開節點，要繼續精耕細作，結合項目定位、項目品質和市場實際適時調整業態，綜合考慮銷售促進，確定項目交付時間。

凌少金要求，集團各部門要通力合作，主動支撐配合，加強溝通協調，加速推進項目相關地塊騰退和拆遷工作。項目團隊要重點安排專人專盯，抓緊拿思路，保證建設資金安全，打通出讓金返還通道，提前準備好各項資料。要借助廊坊東站的區位優勢，建設高品質產品，打造項目品牌形象。要以促進銷售為目的，以節約成本為標準，拓寬營銷思路，開展多方合作，實現互利共贏。

凌少金強調，京廊城際公司要充分發揮職業化團隊精神和專業化能力水平，提升帶動集團整體工作作風、工作狀態的轉變。要成為廊坊控股質量提升、降本增收的標桿，擔負起樹立轉變廊坊控股品牌的責任。廊坊東站項目的各項工作推進任重而道遠，京廊城際公司從施工到運營，營銷都要有條不紊的扎實推動，按期完成各項目標任務。