廊坊控股集團召開2019年經營工作會議

發布時間：2019-03-31 17:19:16      來源：      作者：綜合管理部

2019年3月30日，廊坊控股集團2019年經營工作會議在集團總部舉行。會議的主要任務是：落實市委、市政府工作組日常會議精神，安排部署廊坊控股集團2019年經營工作，動員集團上下進一步堅定信心、明確任務、狠抓落實，全力以赴推動廊坊控股走上良性健康的發展之路。市自然資源和規劃局黨組副書記、副局長褚寶松出席會議并講話，集團黨委班子成員，集團公司各部室、各事業部全體干部職工，廊坊發展中層以上干部人員以及凱富物業班子成員參加會議。集團黨委書記王海濱主持會議。

會上，集團黨委副書記、常務副總經理王大為宣讀了《廊坊控股集團2019年工作要點》，明確了今年經營工作的指導思想、奮斗目標和工作任務。集團黨委委員、副總經理趙俊慧宣讀了《廊坊控股集團2019年度經營計劃》，從戰略高度出發提出了今年的經營方針，明晰了各項目業績指標和主要措施。隨后，集團總部和事業部干部代表包忠偉、張鑫和蘇帥同志分別做了表態發言。最后，褚寶松同志發表了重要講話。

褚寶松指出，這次集團經營工作會議主題是明確2019年工作任務，明確完成各項任務的時間節點，明確責任單位和個人。此次會議的召開標志著集團公司在市委、市政府工作組領導下，向著規范化的軌道邁進了一步，向著自主經營、自負盈虧的軌道邁出了一步，向著安全的境地跨進了一步，標志著廊坊控股正在向著健康的發展軌道自我加壓，務實推進。

褚寶松強調，工作要點和經營計劃的形成是一個自上向下、又自下向上、反復修改、反復推敲，是集全集團班子成員、中層干部和全體員工思想和智慧的結晶。如何干出成效，實現我們自己的承諾，需要強化五個意識：一是強化主人意識。全集團每一名干部員工都是這里的主人，我們不是為別人打工，而是為自己的公司、自己的家里做事。二是強化危機意識。使公司化危為安只有大家共同努力，才能使存在的問題和新發生的問題一樣解決。三是強化責任意識。明確的工作要點和經營計劃，就是集團公司當前最迫切、最直接的責任。這些任務就是試金石，能否完成甚至完成的更好就是對大家責任心最好的檢驗。四是強化機遇意識。未來五到十年將是廊坊重點的戰略機遇期。廊坊控股的主營業務就圍繞京津冀協同發展國家戰略做文章，搞服務，做貢獻。機遇抓住了，集團公司就會轉危為安，躍上新臺階，實現跨越式發展。五是強化廉政意識。廊坊控股會在陽光的照耀下接受各級、各部門和社會各界的廣泛監督。大家會自覺拿起反腐這把利劍向不正之風作斗爭，推動各項工作更好、更快發展。

王海濱對會議進行了總結，就如何貫徹落實會議精神提出了具體要求：各部門要站位全局，壓實責任，對會議精神做深入學習貫徹，不斷提高經營意識，抓住關鍵環節，著力解決當前工作中的重點問題，確保全年任務指標的達成，全力推動廊坊控股走上良性健康發展之路。

文/盧建軍

圖/律博軒